玻璃鋼煙囪（cōng）企業電子商務中加強成本管控的策略方（fāng）法

玻璃鋼煙囪企業電子商務中加強成本管控的（de）策略方法

(一)更新觀念，主動掌握

電子商務的（de）出現是（shì）商務（wù）貿易不斷發展的成果，也是當今世界貿易發展（zhǎn）的（de）客觀需要。因此應該主動更新觀念，轉變傳統貿易形式下玻（bō）璃鋼煙囪企業運作和發展的思維定勢（shì），主（zhǔ）動使用網絡化信息（xī）化信息流通方（fāng）式（shì），盡快適應電子（zǐ）商務環境。

(二)加強（qiáng）管理，注重安全

電（diàn）子商務在為玻璃鋼（gāng）煙囪企（qǐ）業帶（dài）來眾多成本節約的同時，也給（gěi）玻璃鋼（gāng）煙囪（cōng）企業帶來了新的成本項目和挑戰。因此，應當在實（shí）際運用時加（jiā）強對電子商務（wù）的管理，把（bǎ）握關鍵點的安全維護，從而在利用電子商務優勢降低玻璃鋼煙囪企（qǐ）業成本的同時（shí），對其帶來（lái）的新成本新挑（tiāo）戰進行嚴格管控。

(三)培養人才，專業上崗

電子商務是集商業銷售、網（wǎng）絡技術、物資流通、安全（quán）管理等為一體的新型貿易模式，因此對操作人員的知識結構和能力（lì）素質也提出新的要求。在此情況下，應當定期組織培訓，吸納專（zhuān）業人才，優化知識結構，從而保證專業人員（yuán）按需上崗（gǎng），有效管控玻璃鋼煙囪企業成本。